近500萬家個體戶倒閉，深陷“閉店潮”的老板們如何自救?

對此現象，我們不能說是某一個因素造成的，只能說是順應市場經濟發展的需求。那未來的經濟發展動向到底在哪里呢?深陷“閉店潮”危機的老板們又該如何自救?

2002年黨的十六大正式確立三農問題，將三農問題作為全黨工作的重中之重;

2017年，黨的十九大報告中提出鄉村振興戰略;

今年，疫情影響下的全球化挑戰，更凸顯出鄉村振興是應對這個百年未有之大變局的壓艙石。

這是一個重要的信號，鄉村振興是未來整個社會最重要的任務，也是在全球化挑戰下，練好內功、強化發展動力的重要工作。

在今天，振興鄉村是安全的發展方式，是鞏固脫貧攻堅成果最好的方式，也是未來中國經濟發展新高地、財富投資新風向。所以，不論是觀念上還是行動上，未來的工作，都要積極轉向鄉村振興。

2021年寫在中央一號文件的內容，把鄉村建設擺在社會主義現代化建設的重要位置，全面推進鄉村振興。在實踐過程中，涌現出了一大批有情懷、有見地、有擔當、有能力的典型企業，比如搜了集團。

近年來，為響應國家鄉村振興號召，助力共同富裕，搜了集團積極推進落實“3451工程”，聚焦鄉村產業發展，探索“一縣一品”特色農產品的品牌打造及城鄉產業融合發展的新途徑、新模式，不僅為當地農民增收致富拓寬了路子，也為地方農業產業發展增添了新的動力。

據悉，搜了集團獲地方政府支持，已打造多個“一縣一品”特色產品產業帶，包括“世界富硒福地”澄邁縣的天然富硒水，文昌市的“金豆子”白胡椒，“巴人故里”宣漢縣的“蜀宣花牛”，還有渠縣華鎣山脈下的天然弱堿性、低鈉礦泉水，臨高縣原生態綠色健康富硒米，搜了集團依靠產業發展這灣“活水”，幫助近百萬戶農民增收，激活了鄉村振興這條“清渠”……

立足各鄉鎮資源與產業優勢，搜了集團通過“一縣一品”特色農(副)產品，緊抓品牌建設，原料生產基地建設，加快農產品流通網絡建設，激發產業活力，用龍頭企業帶動農村產業融合發展示范園建設，實現鄉鎮企業、農戶的多元收入。

發展之路沒有終點，只有新的更高起點。把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展——站在鄉村振興發展風口，以社會責任為內驅，發揮企業與個人的價值，必將結出發展碩果。